feat(migration): add comprehensive migration report for Mutual SMEP WhatsApp catalog to online store

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+# Informe de migración del catálogo de WhatsApp Business
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+## Tienda Mutual SMEP
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+**Fecha del informe:** 24 de septiembre de 2026  
+**Estado:** catálogo preparado y revisado para su incorporación a la nueva tienda. La publicación definitiva todavía requiere la validación comercial de SMEP.
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+## 1. Objetivo del trabajo
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+El objetivo de esta migración fue trasladar el catálogo que Mutual SMEP utilizaba en WhatsApp Business a una tienda en línea propia, conservando la información disponible y reorganizándola para que los clientes puedan encontrar los productos con mayor facilidad.
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+Además del traslado de los productos, se preparó la identidad de la tienda, la navegación por categorías, las secciones destacadas y las imágenes principales de la página de inicio.
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+## 2. Resumen general
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+| Elemento | Resultado de la migración |
+|---|---:|
+| Publicaciones revisadas del catálogo anterior | 150 |
+| Productos que tendrá la nueva tienda | 142 |
+| Productos agrupados con opciones | 7 |
+| Categorías principales | 6 |
+| Subcategorías | 31 |
+| Marcas identificadas | 47 |
+| Imágenes de productos incorporadas | 511 |
+| Secciones de productos destacados | 7 |
+| Imágenes principales para la portada | 4 |
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+La diferencia entre las **150 publicaciones anteriores** y los **142 productos nuevos** no representa una pérdida de mercadería. Algunas publicaciones de WhatsApp correspondían al mismo producto en distintos colores, medidas o capacidades. En la nueva tienda esas publicaciones se reunieron en una sola ficha, donde el cliente podrá elegir la opción que prefiera.
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+## 3. Creación de una tienda propia para Mutual SMEP (tenant)
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+Se preparó una tienda exclusiva para Mutual SMEP, separada de las demás tiendas que pueda administrar la plataforma. Esto permite que SMEP tenga su propia imagen, productos, categorías, promociones y datos de contacto.
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+La tienda quedó identificada como **Tienda Mutual SMEP** y se configuró con:
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+- Los colores azul y celeste utilizados por la institución.
+- Logotipo, encabezado, pie de página e ícono propios.
+- Domicilio: San Lorenzo 1543, Rosario, Santa Fe.
+- Teléfono y contacto de WhatsApp: +54 9 341 247-4530.
+- Enlaces a Instagram y Facebook de Mutual SMEP.
+- Buscador de productos, acceso a categorías y carrito de compras.
+- Información de ayuda y preguntas frecuentes adaptadas a la tienda.
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+La dirección utilizada durante la preparación es interna y de prueba. Antes de la publicación deberá definirse o confirmarse la dirección pública que utilizarán los clientes.
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+## 4. Nueva organización por categorías
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+En WhatsApp Business el catálogo se recorría principalmente como una lista de publicaciones. En la nueva tienda, los productos se organizaron en categorías y subcategorías para facilitar la búsqueda.
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+### Dormitorio y Blanco
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+- Colchones
+- Bases y Sommiers
+- Acolchados y Edredones
+- Frazadas y Mantas
+- Infantil y Cuna
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+### Electrodomésticos
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+- Heladeras
+- Lavarropas y Secarropas
+- Cocinas
+- Microondas
+- Hornos Eléctricos
+- Calefones y Termotanques
+- Purificadores y Extractores de Cocina
+- Preparación de Alimentos
+- Café y Desayuno
+- Freidoras y Cocción
+- Cuidado Personal
+- Limpieza y Planchado
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+### Climatización
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+- Aires Acondicionados
+- Calefactores a Gas con Salida
+- Calefactores a Gas sin Salida
+- Calefacción Eléctrica
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+### Tecnología
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+- Celulares
+- Notebooks
+- Smart TV
+- Audio
+- Accesorios de Computación
+- Soportes para TV
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+### Bicicletas y Aire Libre
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+- Bicicletas Infantiles
+- Bicicletas para Adultos
+- Piletas
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+### Bazar
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+- Termos
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+Esta estructura se armó a partir de los productos reales del catálogo. También se corrigieron ubicaciones poco claras del catálogo anterior; por ejemplo, un soporte para TV que figuraba junto a colchones fue colocado en **Tecnología > Soportes para TV**.
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+## 5. Conversión de los productos
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+Cada publicación del catálogo anterior fue revisada para definir cómo debía mostrarse en la nueva tienda.
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+### Productos simples
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+Los artículos que tienen una sola presentación se convirtieron en una ficha individual. En ella se muestran el nombre, el precio, la marca, las imágenes disponibles y la categoría correspondiente.
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+### Productos con distintas opciones
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+Cuando varias publicaciones representaban el mismo artículo con una diferencia de medida, capacidad o presentación, se reunieron en una única ficha. De esta forma, el cliente no verá productos repetidos y podrá elegir la opción antes de agregar el artículo al carrito.
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+Los siete productos agrupados de esta manera son:
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+- Acolchado Kavanagh Símil Plumón Reversible: 3 opciones.
+- Acolchado Sense Dúo Bitono con Corderito: 2 opciones.
+- Colchón Inducol Constanza: 2 opciones.
+- Edredón Lisboa Jean Cartier: 2 opciones.
+- Frazada Kavanagh Premium Soft: 2 opciones.
+- Kit Edredón Alaska con Corderito: 2 opciones.
+- Motorola G15: 2 opciones.
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+Para facilitar futuras incorporaciones, también quedaron preparadas opciones habituales del rubro, como color, medida, almacenamiento, memoria y rodado. Estas opciones solamente se mostrarán cuando el cliente tenga una elección real para realizar.
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+### Información conservada
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+- Se mantuvieron los precios informados en el catálogo de origen.
+- Se utilizaron las marcas que pudieron identificarse con seguridad.
+- No se inventaron códigos, códigos de barras ni costos internos.
+- Las fotografías disponibles se asociaron con el producto correspondiente.
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+### Imágenes optimizadas
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+Se incorporaron **511 imágenes de productos**. Fueron optimizadas para reducir su peso aproximado de 30 MB a 14,3 MB, sin modificar el contenido de las fotografías. Esto ayuda a que la tienda cargue más rápido y consuma menos datos móviles.
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+### Existencias iniciales
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+Para poder visualizar y probar todos los artículos, se asignaron provisoriamente **10 unidades por producto u opción**, equivalentes a 1.500 unidades en total.
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+Esta cifra es solamente demostrativa y **no representa el inventario real de Mutual SMEP**. Antes de habilitar las ventas debe reemplazarse por las existencias verdaderas o definirse otra forma de administrar la disponibilidad.
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+## 6. Presentación de la página de inicio
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+La nueva portada se organizó en dos tipos de contenido: imágenes institucionales de gran tamaño y filas de productos destacados.
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+### Carrusel principal de imágenes (carousel)
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+Se prepararon cuatro imágenes panorámicas que se alternan en la parte superior de la tienda:
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+1. **Tecnología:** televisores, celulares y audio.
+2. **Hogar:** heladeras, cafeteras y electrodomésticos.
+3. **Vida activa:** bicicletas y actividades al aire libre.
+4. **Descanso:** colchones, camas y ropa de cama.
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+Todas respetan una línea visual azul y amarilla vinculada con la identidad de SMEP. También cuentan con espacio para colocar títulos, promociones o botones cuando se definan los mensajes comerciales.
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+### Secciones de productos destacados (featured groups)
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+La primera de estas secciones es una fila visual de **13 productos destacados**, pensada como el carrusel circular que verá el cliente en la portada.
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+Incluye primero los siete productos que permiten elegir variantes y, a continuación, una selección representativa del catálogo:
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+- Smart TV Noblex de 50 pulgadas.
+- Heladera Gafa de 330 litros.
+- Cafetera express Atma.
+- Aire acondicionado split TCL de 3300 W.
+- Bicicleta Venzo Loki rodado 29.
+- Termo Stanley de 1 litro.
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+La intención es mostrar variedad y permitir que el cliente descubra rápidamente productos importantes de distintas áreas de la tienda.
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+### Secciones por categoría principal
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+También se crearon seis filas adicionales, una por cada categoría principal:
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+| Sección | Productos incluidos |
+|---|---:|
+| Dormitorio y Blanco | 24 |
+| Electrodomésticos | 53 |
+| Climatización | 16 |
+| Tecnología | 36 |
+| Bicicletas y Aire Libre | 10 |
+| Bazar | 3 |
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+Los **142 productos** aparecen dentro de la sección que les corresponde. Algunos también se repiten en “Productos destacados” de manera intencional, porque esa primera fila funciona como vidriera y no como una categoría adicional.
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+## 7. Principales mejoras para los clientes
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+Con esta migración, el cliente pasará de recorrer una lista de WhatsApp a contar con una tienda donde podrá:
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+- Buscar un producto por su nombre.
+- Navegar por rubro y subcategoría.
+- Comparar opciones dentro de una misma ficha.
+- Consultar varias imágenes antes de decidir.
+- Identificar productos destacados desde la portada.
+- Agregar artículos al carrito y modificar cantidades.
+- Acceder fácilmente a los canales de contacto de SMEP.
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+Para los responsables del comercio, la nueva organización facilita la incorporación de productos, el cambio de precios, el control futuro de existencias y la selección de promociones para la portada.
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+## 8. Puntos que SMEP debería revisar antes de publicar
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+El catálogo está preparado, pero se recomienda que los responsables comerciales confirmen los siguientes puntos:
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+1. **Precios:** validar que los importes del catálogo anterior continúen vigentes.
+2. **Existencias:** reemplazar las 10 unidades demostrativas por cantidades reales o definir la política de disponibilidad.
+3. **Descripciones:** 104 productos no contaban con una descripción suficiente en el material de origen. Conviene completarlas gradualmente con medidas, funciones, garantía y condiciones de entrega.
+4. **Marca pendiente:** existe un artículo cuya marca no pudo determinarse con seguridad y requiere revisión.
+5. **Opciones de productos:** confirmar las medidas, capacidades y demás variantes agrupadas.
+6. **Orden de los destacados:** revisar si los 13 artículos elegidos son los que SMEP desea impulsar comercialmente.
+7. **Mensajes de portada:** definir los textos, promociones y llamados a la acción que acompañarán las cuatro imágenes principales.
+8. **Dirección pública de la tienda:** confirmar el nombre o dominio que utilizarán los clientes.
+9. **Venta y entrega:** acordar medios de pago, retiro, envío y condiciones comerciales antes del lanzamiento.
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+## 9. Estado y seguridad de la migración
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+La preparación fue realizada de forma ordenada y reversible. Se verificó que puedan incorporarse y retirarse tanto el catálogo como las secciones de portada sin alterar el funcionamiento general de la tienda.
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+También se realizaron pruebas sobre la carga de productos, imágenes, categorías, opciones, existencias y contenidos destacados. El resultado de esas verificaciones fue satisfactorio.
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+Hasta el momento, el trabajo quedó **preparado para ser aplicado**, pero no se publicó como tienda definitiva ni se reemplazó el inventario real del comercio.
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+## 10. Conclusión
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+La migración convierte el catálogo de WhatsApp Business en una tienda organizada, navegable y preparada para crecer. Se conservaron los productos, precios e imágenes disponibles, y se mejoró su presentación mediante categorías, opciones agrupadas, secciones destacadas y una portada visual propia de Mutual SMEP.
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+El paso siguiente recomendado es una revisión comercial breve por parte de los responsables de SMEP, especialmente sobre precios, existencias, descripciones y promociones. Una vez confirmados esos puntos, el catálogo estará en condiciones de avanzar hacia su publicación.